시간해방(Buy back your time) - 댄 마텔

반복적이나 비효율적인 업무에 대해서 본인이 하지 말고, 다른 사람에게 위임함으로써 시간을 확보하라는 메세지가 깊게 울려퍼진다. 현대판 노비인 나에게도 좋지만, 사업가나 기업가에게 시간을 어떻게 최대한 효율적으로 쓰며 삶의 질을 향상시킬 수 있는지에 대해 설명해준다. 나중에 사업가가 된 후에 다시 읽는다면 더 큰 도움이 될 것 같다.
 
 

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p.80
사람들이 반박하는 두 가지 논리가 있다.
1. 누구도 그 일을 나만큼 해내지 못한다.
2. 직원을 채용할 돈이 없다.
이 논리는 당장 깨부숴야 한다. ...... 모든 일에서 가장 뛰어나다고 생각할 수도 있다. '나보다 그 일을 잘할 수 있는 사람은 없다.'는 생각의 주인은 당신이기 때문이다.
 
 
p.83
사람들은 자기가 보내는 1시간의 가치를 잘 모른다. 간단한 공식을 하나 알려주겠다.
 
당신의 1시간 가치 = 연봉 / 2,000시간
바이백 요율 = 연봉 / 8,000시간
 
 
 
p.121
시간과 돈을 거래하는 유형은 다음과 같은 세 가지 단계로 구분할 수 있다. 다만 낮은 단계의 거래를 하고 있는 사람일수록 자신이 어떤 형태의 거래를 하는지 파악하지 못한다.
 
1단계 - 직원(시간으로 돈을 산다) - 회사를 소유하고 있어도 시간을 팔아 돈을 번다면 한 명의 직원에 불과하다. 어쩌다 보니 본인이 세운 회사에서 다른 직원들처럼 일하고 있을 뿐이다.
2단계 - 사업가(돈으로 시간을 산다) - 더 많은 시간을 일에 쏟아야 더 많은 돈을 벌 수 있다는 고정 관념에서 벗어난 사람은 자기가 벌어들인 돈으로 더 많은 시간을 되산다. 그로써 원하는 삶을 살고, 꿈궜던 사업을 시작하고, 누구도 생각지 못한 거대한 제국을 건설한다.
3단계 - 제국 건설자(돈으로 더 많은 돈을 산다) - 그들에게 시간은 더 이상 거래의 대상이 아니다. 그들은 시간에서 해방됐다. 자유를 얻었다.

거래의 3단계

 

 

 

p.242

1:3:1 규칙

브랜드는 직원들이 자신에게 문제를 떠넘기는 것을 제한하기 위해 1:3:1 규칙을 고안했다. 어떤 직원이든 도움을 요청하려면 해당 사안을 하나의 문제로 압축해야 한다. 그 리고 그 문제를 해결하기 위한 현실적 방안 세 가지를 찾아서 들고 와야 한다.

 

1. 해결해야 할 문제를 '한 가지'로 압축한다.

2. 현실성 있는 '세 가지' 해결책을 찾아낸다.

3. 해결책 중 '한 가지' 권고안을 제시한다. 
 

 

p.307

자기가 어디로 가고 있는지 모르는 사람은 바로 그곳에 머물게 될 것이다. 계획에 실패하는 것은 실패를 계획하는 것과 마찬가지다. 구체적인 목표 없이 구체적인 성과를 거둘 수는 없다.

- 데이비드 캐머론 기칸디, 밥 도일

 

 

p.351

내 목표는 휴가가 필요 없는 삶을 사는 것이다.

- 롭 힐

 

 

p.364

미국의 작가 겸 연설가 마리안 윌리엄슨은 베스트셀러 '사랑으로 돌아가기'에서 이렇게 말한다.

"소심한 삶은 세상에 도움이 되지 않는다. 주위에 불안감을 안겨주지 않기 위해 몸과 마음을 움츠리는 사람에게는 아무것도 배울 게 없다."

'소심한 삶'은 자신, 사랑하는 사람들, 인간관계에 결코 도움이 되지 않는다. 그건 다른 사람들에게도 세상을 소심하게 살아가라고 사르치는 일과 다를 바 없다.